做好以上的工作，合作社就可以委托辦事能力強(qiáng)的人員（多數(shù)是理事長(zhǎng)）去辦理合作社登記事宜了，先到工商部門申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后刻制公章和法人代表名章，在一個(gè)月內(nèi)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書和稅務(wù)登記證書，選擇一家銀行開立銀行賬戶，最后到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行備案。這樣一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的手續(xù)就辦妥了。
農(nóng)村養(yǎng)豬合作社運(yùn)行階段
農(nóng)民專業(yè)合作社從創(chuàng)辦設(shè)立到正式運(yùn)行，要想真正體現(xiàn)“生產(chǎn)在家、服務(wù)在社”、“先有專業(yè)生產(chǎn)后有專業(yè)合作、先有群眾意愿后有組織建設(shè)”、“自主管理、自由進(jìn)退”的要求和理念，就必須全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。這些要求的著力點(diǎn)是，在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，充分強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)”的功能，使統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制得以延深。合作社理事會(huì)或者管理人員要結(jié)合本合作社的實(shí)際，可以有選擇地重點(diǎn)抓好以下工作：
1、為社員及時(shí)提供信息服務(wù)：在信息化時(shí)代，作為建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)嶄新載體，合作社的運(yùn)作離不開市場(chǎng)導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的收集和傳遞，是合作社實(shí)現(xiàn)靈活經(jīng)營(yíng)、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。合作社管理層要對(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)供給信息、消費(fèi)需求信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時(shí)反應(yīng)并傳達(dá)給成員。
2、組織農(nóng)民學(xué)習(xí)科技知識(shí)：合作社不僅要實(shí)現(xiàn)合作社成員大幅度地增產(chǎn)增收，更要帶動(dòng)當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)民群眾增收致富?？萍际巧a(chǎn)力，對(duì)此，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平，培養(yǎng)新型農(nóng)民應(yīng)列入合作社的重要議事日程。可以說，合作社要開展培訓(xùn)的內(nèi)容是非常廣泛的，首先要抓好的是合作社有關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)，使合作的理念深入人心。
