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2015-04-10

(四)加強經濟核算,調動工作人員積極性

對兔場的生產經營活動,人、財、物的使用情況要進行經常的檢查和核算,建立嚴格的規(guī)章制度和勞動紀律,明確生產責任制,制訂可行的技術標準和合理的生產定額,搞好兔場的生產統(tǒng)計,以文字和圖表形式記錄各兔舍或班組生產活動的各種情況,定期核算與考核,正確評價職工的勞動生產率,有獎有罰。同時要盡可能地減少兔場非生產人員和不必要開支,以降低生產成本,提高經濟效益。

(五)開拓市場,搞好產業(yè)化開發(fā)

兔場的經濟效益最終要落實在市場上,產品只有變?yōu)樯唐凡拍苄纬尚б?,?guī)模化兔場更要注重市場的開發(fā),否則極可能會陷人生產越多、損失越大的市場怪圈。要充分利用各種信息,加大宣傳力度,提高企業(yè)知名度;同時要根據(jù)自身實際情況,搞好產品的深度加工,如熟肉制品、裘革制品、毛紡產品等,形成產業(yè)化發(fā)展模式,增強企業(yè)的市場承受力。

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